回到办公室，焦虑的有毒滋生地

经过一年多（或多或少严格地）尊重社交距离、戴口罩和在家工作后，许多公司已经渴望让员工重返办公室。然而，那些直接受到这一决定影响的人（工人）面临着带着高度焦虑返回办公室的前景。 根据Limeade Institute 最近在五个不同国家进行的一项研究，接受调查的 4,553 名员工无一例外地表示，由于回到办公室并恢复正常生活的想法而产生焦虑（也许毕竟不是那么渴望）。 公司面临着一个绝非小事的困境。一方面，他们希望照顾员工的健康并减少可能的COVID-19 感染。另一方面，他们需要以某种方式证明租用办公室的高额重叠成本是合理的，而且他们也更喜欢让员工近距离接触（也许是为了更好地控制他们）。 然而，给员工施加过大的压力，迫使他们返回办公室，只会火上浇油。

Limeade Institut 的报告得出的结论是，返回办公室带来压力的主要原因是可能更多地接触冠状病毒、工作灵活性的丧失、从家到工作地点往返的义务、在办公室里戴着口罩，不得不寻找额外的帮助来照顾孩子。 除了重返办公 电话号码数据 室的焦虑之外，还有对反对强制面对面工作的老板的焦虑。 一些老板承认，远程办公并不一定会导致生产力 下降，灵活性会带来更大的平等、新的增长机会和更道德的行为。 当员工不必每天在交通拥堵或公共交通中花费几个小时时，他们往往也会感到更加休息、更加快乐和更有效率。 无论如何，最令人担忧的是，在 Limeade Institute 的研究中，56% 的受访员工承认。



雇员和雇主之间的这种沟通差距不可避免地会变成焦虑。此外，据《快公司》报道，那些发现自己处于这种情况的人不敢表达自己的担忧，因为担心他们的特殊观点会被视为对直接上级缺乏信任。 毕竟，很多人都急于表达自己对上级意见的不同意见，挑战上级的观点。有些人认为，反对老板在某种程度上意味着他们无能、有偏见甚至腐败。 这种类型的焦虑称为暗示焦虑，当人们担心不遵守他人的意愿可能会被解释为不信任的表现时，就会出现这种焦虑。 公司最好考虑到这种焦虑，因为如果员工无法用语言表达对重返办公室（以及随后取消弹性工作制）的不满，他们可能会将自己的人才转移到其他地方，去一个更优秀的地方。工作灵活性。